Política de Inversión
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Inversión en Encadenamientos Productivos El PDER realiza inversiones en asistencia técnica,capital semilla, servicios financieros, inversión en infraestructura productiva y acceso a telecomunicaciones, con el objetivo de incrementar los ingresos dela población mayoritariamente indígena, a través de Servicios de DesarrolloEmpresarial e Inversiones en Infraestructura Productiva. Servicios de DesarrolloEmpresarial (SDE) Contribuye a que organizaciones de productores y empresas rurales- indígenas, establezcan y fortalezcan vínculos productivo-comerciales con empresas procesadoras y comercializadoras a nivel regional, nacional einternacional. Los servicios que se financian a través de SDEs son:
Asistencia técnica Contratación durante un periodo de tiempo de asesores técnicos para el asesoramiento durante el periodo de intervención de buenas prácticas productivas (agrícolas y no agrícolas) y administrativas (gestión empresarial); asegurándose la transferencia tecnológica no tangible y de conocimiento hacia los beneficiarios. Consultores porproducto Contratación de consultores por producto, para la realización de estudios y/o productos específicos, tales como Planes de Negocio, PdN, línea base, estudios de factibilidad de inversiones en infraestructura productiva, estudios de mercado, encuestas, etc, y que apoyaranen la obtención de los resultados de la intervención. Servicios legales Contratación de servicios legales para asesoramiento y gastos legales en que incurra el grupo beneficiario para mejorar la situación legal tanto en personería jurídica, cambio de la personería jurídica, asesoríalegal tributaria y comercial. Certificación Contratación de consultores-asesores para el asesoramiento y acompañamiento al grupo productor en reunir las condiciones previas para unacertificación y el costo de la certificacion. Comercialización Contratación de servicios relacionados con la estrategia de comercializacion del producto, tales como desarrollo de nuevos productos,diseño de imagen empresarial, tales como logos, marcas, etc., diseño de empaques y etiquetas, participación de iniciativas de promoción, comercialtales como ruedas de negocio, misiones y ferias. Capacitación Realización de eventos puntuales para la transferencia de conocimiento productivo y de gestión administrativo, específicamente contratación de consultores-facilitadoresde talleres y especialistas en temas puntuales y contratación de servicios diferentes de consultoría para la realización talleres de capacitación, tales como: alquiler, alimentación, materiales, etc. Gestión, negociacion y aseguramiento de la calidad Son las actividades necesarias que realizara en el campo el Socio de Desarrollo Empresrial, SDE, para garantizar los resultados y las metas propuestas en el Plan de Negocio. Lineamientos de ejecución de los SDE Principios parala ejecución de los SDE La contratación de los servicios la realizará el SDE. La selección del consultor, asistente técnico, capacitador, etc, los servicios delproyecto, deberá hacerse en forma conjunta entre la organización beneficiaria yel SDE. La organización beneficiaria deberá aportar contra partida para la ejecución deestos servicios, el cual podrá ser en especie. El pago final al consultor y/o proveedor de los servicios lo realizará el SDE conel visto bueno de la organización beneficiaria del producto o servicio entregado por el proveedor. Normasgenerales de contratación para la organización beneficiaria No se pueden contratar a familiares de empleados y de directivos. No se pueden contratar a trabajadoras y trabajadores de la organizaciónbeneficiaria. El pago de los servicios, se deberá apegar al cumplimiento del 100% de los TDRs. Condiciones previas para la contratación de los servicios El SDE y la organización beneficiaria en forma conjunta elaboran los TDRs para lacontratación de un consultor y/o proveedor de servicios para la ejecución delproyecto. ElSDE elabora en conjunto con la organización beneficiaria los TDRs a la organización beneficiaria. El SDE aprueba los TDRs y se asegura que todas las actividades deben estar destinadas, a cumplir los indicadores del PdN, destinadas a elevar la producción, productividad, ventas, ingresos y empleo. El SDE garantiza que la organización beneficiaria aporta contrapartida, ya sea enefectivo o en especie, y se determina como se va monitorear durante la ejecución del proyecto. Se deberá garantizar que existan varias cotizaciones de servicios profesionales para la contratación de un servicio. La organización beneficiaria deberá seleccionar en forma conjunta con el SDE a los proveedores de los servicios tomando en cuenta criterios de: i) formación académica, ii) experiencia en el sector productivo del encadenamiento, iii)experiencia con empresas compradoras/comercializadores, entre otros.
Procedimiento para el pago de los servicios El consultor y/o proveedor entrega el producto acordado en los TDRs a laorganización beneficiaria y al SDE y además le entrega la factura de los servicios. La organización beneficiaria realiza un informe técnico de satisfacción con el producto y/o servicio entregado por el proveedor y lo firma el Presidente de la organización beneficiaria y/o la personaque la organización designe. La organización beneficiaria solicita al SDE el pago del servicio, adjunta la siguiente información: i) el producto y/o informe entregado por el proveedor deservicios, ii) el informe de aprobación, y iii) la solicitud de pago. El SDE revisa la documentación y con el visto bueno del coordinador del proyecto, depositará en la cuenta específica la cantidad solicitada en el desembolso. Posteriormente,el SDE paga al consultor / asesor a través de un cheque o depósito bancario. La contabilidad del SDE documenta el pago y archiva para liquidación a MINECO / PRONACOM para posteriores desembolsos. Inversión en Infraestructura Productiva Provee infraestructura productiva rural para apoyar el desarrollo de encadenamientos y mejoramiento de los ya existentes. Se podrán financiar pequeñas obras de infraestructura y rehabilitación de caminos de acceso, construcción de centros de acopio y comercialización, zonas de industria de transformación, telecentros, electrificación rural, infraestructura pública de riego, servicios públicos, de apoyo al turismo,entre otros. Modulo Buenas Prácticas Agrícolas, -BPAs- Inversionesen la finca del agricultor relacionadas con las condiciones mínimas de lasparcelas para poder obtener una certificación nacional o internacional parapoder tener acceso a mercados internacionales. Sistemas deriego Inversiones relacionadas con la instalaciónde un sistema para el riego en los procesos productivos agrícolas. Puede ser unsistema de pozo (extracción), o por captación de una fuente de agua (rio, y/onacimiento). Las inversiones relacionadas son perforación del pozo, embalses, caseta de controles, bomba y tubería,instalación eléctrica, tubería y accesorios al almacenamiento, tanque de almacenamiento, filtros, tubería y accesorios para distribución, mano de obra calificada y no calificada. Acondicionamiento básico para Buenas Prácticas de Manufactura, BPMs Inversión relacionada con el acondicionamiento básico de una planta de procesamiento agroindustrial o de manufactura liviana para poder certificarse en Buenas Prácticas de Manufacturay/o implementar sistemas de control de calidad para mejorar la inocuidad de los alimentos. Incluye inversiones tales como alisadode paredes, ventanas (polarizado de vidrio o plancha de policarbonato),iluminación (conexión, mas pantallas), kit de limpieza (instalación paralavamanos), cortinas industriales, rotulación para BPMs, etc. Equipamiento deprocesamientopara Buenas Prácticas de Manufactura,BPMs Inversión relacionada con la adquisición de pequeñas inversiones de equipamiento necesarias para el proceso de transformación en un centro de procesamiento tales como: Canastas plásticas,mesas de acero inoxidable, tarimas, troquets, carretones, básculas, ropas protectoras, kits de limpieza, equipo para laboratorio, etc. Maquinaria y equipo Inversión relacionada con maquinaria y equipo con el proceso de producción, y que formará parte del activo productivo del grupo, son inversiones mayores de equipo tales como equipo de refrigeración, procesamiento industrial, maquina empacadora, etc. Obra gris(construcción productiva) Inversión relacionada con la construcción, readecuación, ampliaciones y que conllevan a hacer una construcción relacionada con una actividad productiva y son inversiones tales como centro deacopio y/o procesamiento, bodegas (producto terminado, insumos, materia prima),cuartos (frio, oficinas, laboratorios, maquinaria), ampliaciones (recepción,embarque, procesos), patios de secado, tratamiento de aguas residuales y desechos, módulos de triple lavado, galeras de acopio y/o extracción, y infraestructura de turismo, etc. Obra gris(construcción no productiva): Inversiones en construcciones de obra gris de mayor envergadura y que tienen relación directa con una actividad productivade una comunidad, tal es el caso de puentes, accesos comunales, pavimentación,etc. |
